2013年，习近平主席首次明确提出了资源共享“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”（以下全称“一带一路”）的根本性倡议，国际社会高度注目。在这一战略框架下，我国林产品国际贸易不会有什么样的发展空间？3月28日，国家发改委、外交部、商务部牵头公布了“一带一路”的纲领性文件，具体了框架思路和合作重点，这否也勾勒出有了我国林产品贸易的转型蓝图？从今天起，本报尤其发售北京林业大学专家对“一带一路”战略背景下我国林产品贸易发展的理解文章，以飨读者。3月28日，国家发改委、外交部、商务部牵头公布了《推展资源共享丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》，自此“一带一路”有了纲领性文件。

在许多林业人的眼里，这项大国战略的落子布局充满著无限商机和挑战。“一带一路”战略的明确提出正逢我国经济发展的“新的常态”阶段，高速快速增长换档回升变为中高速快速增长，经济快速增长驱动由要素驱动、投资驱动改向创意驱动，经济结构、产业结构、市场需求结构等方面面对根本性调整和转变。

在此背景下问世的“一带一路”战略，能否爆炸我国林产品国际贸易的新high点？林业人满怀期望。“大而较强”帽子何时能干？“一带一路”战略的明确提出将对我国林产品贸易产生哪些受到影响影响尚能不得而知，但全面辨别总结我国林产品国际贸易现状，对我国林产品国际贸易所处的国际地位有一个理性而明晰的了解似乎是十分必要的。中国—东盟博览会林产品及木制品展上，美国木旋协会无国界者分会主席Terry先生交流展出木旋技术 本报记者卢慧颖 摄我国林产品贸易整体规模可观，发展很快，是世界林产品贸易大国。据权威机构统计资料，2000年至2010年间，中国林产品出口总额从76.06亿美元快速增长到463.17亿美元，年均快速增长26.27%。

与我国林产品出口蓬勃发展比较不应，原木锯材等原料产品的进口某种程度令其世人注目。然而无论进出口贸易数额多么相当可观，也无法扣上我国林产品贸易国“大而较强”的帽子。

与大规模的进出口额比起，我国林产品在技术创新和品牌引导方面的数字觉得上没法台面。我国林产品贸易整体上归属于“两头独自”的加工贸易，以贴牌生产和代工生产居多，技术创新、品牌意识脆弱，虽然我国早就沦为世界林产品贸易大国，但是一直无法迈入林产品贸易强国之佩。

我国林产品贸易以货物贸易居多，林业服务贸易发展相当严重迟缓。林业兼备经济、生态、社会、文化等多重效益，林业服务贸易内涵非常丰富、外延辽阔，既还包括辅助林业生产的各种生产性服务，还包括林业生态价值服务等延伸性服务。

在经济新的常态下，大力推展林业服务贸易的发展将沦为未来林业经济的新增长点，而“一带一路”战略的实行才是为林业服务贸易获取了无限空间。“由货转服”转型有多难？无论是适应环境中国经济新的常态，还是融合“一带一路”战略，我国林产品贸易发展定位的关键词总结一起就是两个字：转型。

全球金融危机的愈演愈烈给林业产业带给了较小冲击，原材料价格飞速下跌、劳动力成本较慢提升、原料合法性证书成本大大减少，这些都使得我国以加工贸易居多的林产品贸易发展举步维艰，转型沦为我国林业企业“活下去”的唯一决心。“一带一路”战略的主动明确提出，正好给中国林业产业获取了新的机遇。

“一带一路”沿线大多是发展中国家，我国林业企业前去投资更容易构成小规模技术优势 资料图“一带一路”沿线国家很多归属于具备森林资源禀赋的发展中国家，林业产业发展比较迟缓，中国林业产业在这些国家投资不会更容易构成“小规模技术优势”。此外，“一带一路”沿线国家和地区市场潜力极大且资源非常丰富，具备接续中国林业产业萎缩的优势。

截至今年年初，我国早已与印度、俄罗斯、柬埔寨、波兰、新加坡等沿线国家先后签订了跨境河流、防洪、森林、湿地及野生动物保护方面的合作协议及备忘录等，这为中国林业产业“回头过来”奠下了较好的生态环境基础。实体经济的“回头过来”不会造就中国林业机械设备的对外输入，从而推展中国林产品贸易由劳动力密集型向资本密集型升级；同时也不会造就东道国对中国的林业技术、设计、运输、信息等林业服务活动产生市场需求，这将必要增进中国林业服务贸易的发展。“回头过来”要横跨几道坎？林产品贸易企业谋求转型发展不仅是对旧有模式的反省，堪称对林业产业未来长年发展的探寻。然而，顺利构建发展转型并非易事，必须在人才、技术以及制度方面作出大力的打算。

人才是林产品贸易发展转型的最关键因素。从林产品贸易发展自身来讲，当前最关键的人才需求是技术人才，特别是在是创新型人才。目前，我国木材加工企业的主要低收入对象是农民工，技术研发部门对非常数量的企业来说规模大于甚至缺陷，造成中低端生产能力相当严重不足，高端生产能力依然主要倚赖进口。

因此，迫切需要规范市场环境，创建鼓舞创意、维护知识产权的市场氛围，为技术人才营造良好氛围。在经济“新的常态”下，技术变革、技术创新沦为推展林业产业发展的最重要力量。

林业企业不全然要引入新技术，还要消化吸收，并融合企业自身的实际，展开“中国化”或“本土化”改建。因此林业企业要做到“一带一路”战略获取的机遇，把生产技术、加工工艺、生产流程改建、管理经验总结等提及更为重要的地位。很多企业在海外经历过的惨痛教训，往往是由于对风险估算过于，对当地工会、文化冲突估算过于，没制度的规范与确保。

因此要从制度上规范企业的责任义务，特别是在是在“一带一路”沿线国家和地区“回头过来”的企业，要入乡随俗留意社会责任、环境保护、公益事业、企业形象、教育培训、当地员工等问题，只有这样才能紧紧抓住“一带一路”战略带给的机遇，爆炸我国林产品贸易新的high点。

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